ABD haber odalarının bu hafta karşı karşıya kalacağı COVID-19 hastalarını ve diğer etik kararları ne zaman adlandırmalısınız?

Ambulans çalışanları, 6 Mart Cuma, Kirkland, Washington'daki Yaşam Bakım Merkezi'nden bir sedyede bir adamı ambulansa taşıyor. Tesis, Washington eyaletindeki koronavirüs salgınının merkez üssü. (AP Fotoğrafı/Ted S. Warren)

COVID-19 pandemisine yanıt olarak ulusal acil durum kuralları çerçevesinde faaliyet gösteren bir ülke hakkında raporlamanın ilk tam haftasına girerken, etik zorluklar artıyor. İşte Twitter aracılığıyla ve Poynter'in Craig Newmark Etik ve Liderlik Merkezini sürekli tutan müşterilerden duyduğum sorular.

Testler daha erişilebilir hale geldikçe, onaylanmış enfeksiyonlar hızla artacaktır. Her pazarda ve her vuruşta, ilginç, haber değeri taşıyan insanlar test edilecektir.

Kimin adını verdiğinizle ilgili haber odanızın politikası nedir? Orijinal kaynaklara mı ihtiyacınız olacak (kayıtlı, kayıt dışı) yoksa diğer gazetecilerin haberlerini tekrarlayacak mısınız? Bu her şeyden önce tıbbi bir teşhistir. Yalnızca bireyi mi yoksa bireyi temsil eden bir kaynağı mı alıntı yapacaksınız? Yoksa ikinci veya üçüncü el bilen insanlardan alıntı mı yapacaksınız?

Öneriler:

• Kendi hikayelerinizi bildirin ve tel hizmetlerinize güvenin. Enfekte olan bir kişiyi ifşa etmek söz konusu olduğunda başka bir haber odasının haberlerini tekrarlamayın. Uluslararası Doğrulama Ağı'nın müdür yardımcısı olan meslektaşım Cristina Tardáguila, yeni ajansların ne kadar itibarlı hale geldiğini gösterdi. hikaye yanlış Brezilya cumhurbaşkanı hakkında.
• Kaynak kullanımını birey, ailesi ve diğer resmi temsilcilerle sınırlandırın.
• Halk sağlığı nedenleriyle (örneğin, kişi yüzlerce kişiye maruz kalmış olabilir) izni olmadan birinin adını vermek istiyorsanız, önce maruziyetin gerçekleştiğine inandığınız bölgeden sorumlu halk sağlığı görevlisine danışın.

Evet, ülke genelindeki marketlerde temizlik malzemeleri, el dezenfektanı, tuvalet kağıdı ve et satışı yapıldığı doğru. Elbette haber merkezleri bunu belgelemeli.

Ve tüm bu belgelere bağlam eklemek çok önemlidir. Personel rezerv stoğu yerine yerleştirme şansına sahip olmadığı için raflar boşsa, yeniden stoklamanın bir fotoğrafı boş bir raftan daha doğrudur. Bakkallar malzeme bulmakta zorlanıyor mu? Kıtlık neden ve ne kadar sürecek?

Öneriler:

• Haber tüketicilerinin büyük resmi görmesi için görüntüleri dikkatli bir şekilde düzenleyin. Boş rafların baskın görüntüleri paniği daha da artırıyor. Ancak iki veya üç resim birlikte hikayenin daha eksiksiz bir şekilde anlaşılmasını sağlar.
• Haber tüketicilerine, yerel mağazaların ne zaman daha fazla malzeme almasını bekleyebilecekleri hakkında bilgi verin.
• Bozulmalardan kaçının. Bir markette tuvalet kağıdı bitmiş olabilir. Ancak aynı mahallede iki mağaza daha stoklanmışsa, boş bir raf görüntüsü kural değil istisnadır.

Çoğu haber tüketicisi, COVID-19'dan kaynaklanan %2 veya daha düşük ölüm oranının gayet iyi farkında olsa da, önemli miktarda korku var. Bunun nedeni, gazetecilikte dramatik olana çekiliyoruz; bu, bu durumda ölenler veya kritik şekilde hasta olanlar anlamına geliyor.

Yine de çoğumuzun virüse yakalanması muhtemel olduğundan, hasta olma deneyimiyle ilgili bir dizi hikaye dinlemek faydalı olacaktır.

Öneriler:

• Kitlenizle paylaşabileceğiniz iyileşme hikayeleri arayın.
• Sağlık uzmanlarıyla konuşurken, rahatsızlığın tamamını tanımlamalarını isteyin.
• Kaç ölüm hikayesi anlattığınızı ve kaç tane iyileşme hikayesi anlattığınızı takip edin. Dengeden çok uzak olmadığından emin olun.

Herkes mühürlü bir ev ofisinden çalışamaz. Televizyon muhabirleri, ses muhabirleri, fotoğrafçılar ve kameramanların hepsi sahaya çıkmak zorunda. Ayrıca, uzaktan haber verebilseniz bile, yakınlaşırsanız hikaye her zaman daha iyidir. Ancak sahadan haber yapma ihtiyacını gazetecileri güvende tutma ve bulaşmayı önleme ihtiyacıyla nasıl dengelersiniz?

Öneriler:

• Sahadaki gazetecilerin temizlik ekipmanı, sabun ve el dezenfektanı olmasını sağlayın. Kontrol odaları veya düzenleme bölmeleri gibi ortak alanlarda çalışanlar için de aynı.
• Kimseyi konfor alanının dışına çıkmaya zorlamayın. Kişisel riskleri tartışın ve onlara ihtiyacı olan gazeteciler için kolaylıklar sağlayın.
• Saha görüşmelerinden vazgeçmek yerine, bunları iki metrelik sosyal mesafe standartlarına uyarak yapmanın yollarını belirleyin. Görüşmeleri evlerin içinde değil, ön bahçelerde veya ön verandalarda yapın. Mülakat konularının muhabirlerden normalde kabul edilenden daha uzak durmalarına izin verin. El sıkışma.
• Hikayeler için farklı sesler aradığınızdan emin olun. Telefon veya e-posta röportajlarına geri çekilmek ve sosyal medya aracılığıyla hikayeler bulmak, filtre balonunuzu büyütme riskini taşır. Buna karşı çalışın.

Her şeyi tüketen ve hızla gelişen bir haber olayı ile sürü karar vermesinden kaçınmak her zaman zor olmuştur. Gazeteciliğin rekabetçi ruhu, haber odası personelinin esnek yapısıyla birleştiğinde, herhangi bir senaryoda her zaman mevcut olan raporlama ve yayınlama alternatiflerini görmemizi engelliyor.

İşinizin, patronlarınızın, meslektaşlarınızın, izleyicilerinizin, haber odası dışındaki arkadaşlarınızın ve birlikte çalıştığınız ekibin etkisi hakkında sorular, çok sayıda soru sorun. Bunlar, bir haber kuruluşundaki her bireyin etik kararlara tam olarak katılmayı taahhüt etmesi gereken zamanlardır.

Çalışma hızının, aklınızın bir köşesinde kalan rahatsız edici endişeleri dile getirme içgüdünüzü bastırmasına izin vermeyin. Yaptığınız her eylemi sahiplenin.

Craig Newmark Etik ve Liderlik Merkezi yardım etmek için burada. Sorularını bana tweetle @kellymcb veya bize e-posta gönderin e-posta .

Kelly McBride, Poynter'ın kıdemli başkan yardımcısı ve Poynter'daki Craig Newmark Etik ve Liderlik Merkezi'nin başkanıdır. Kendisine e-posta veya Twitter üzerinden @kellymcb adresinden ulaşılabilir.