Yeni COO güç gezisine çıkıyor, herkesin öğle yemeğini öğle yemeğine almasını istiyor - geri tepiyor

Eğilimli

Bir şirket yöneticisi hakkında sulu bir hikayeyi seven biriyseniz (kısa) güç gezisi Bu sonuçta geri tepiyor, biraz patlamış mısır al çünkü oğlum, senin için bir hikayem var mı?

Şimdi, altımda çalışan düzinelerce insanla büyük bir şirketin CEO'su veya COO'su olmadım, bu yüzden bu kadar güce sahip olmanın nasıl bir his olduğunu tam olarak bilemiyorum.

Makale reklamın altında devam ediyor

Ama bildiğim bir şey, asla kötüye kullanmayacağım ya da insanların kafalarını tutmayacağım. İster maaş çeklerini imzalayıp tuvaletleri temizliyor olun, eşitlikle ilgiliyim. Eşit!

Ama görünüşe göre, şirketteki yeni COO Tiktok kullanıcı @unpluggedmoments Eserler bu felsefeyi pek paylaşmaz. Kilolarını atmaya çalıştı, ancak CEO olanların rüzgârını yakaladıktan sonra her şey geri teptiklerinde o ve iş arkadaşları son kahkahayı aldılar. İşte aşağı inen.

Bu yeni COO, herkesin öğle yemeğini öğle yemeğinden almasını istedi, ancak CEO öğrendi.

COO'nun güç gezisi bir saat sürdü, ama kesinlikle kitaplar için bir tane. İşte olanlar:

Tiktoker @unpluggedmoments yeni bir COO'nun şirketine katıldığını paylaştı ve herkese istisna olmadan öğle yemeğinde öğle yemeğine girmek zorunda olduğunu söyledi.

Makale reklamın altında devam ediyor

Takım esnekliğinin saat 11:30 ile 14:00 arasında öğle yemeği almasına izin verdiğini belirtti. (onun da yönetici ekibinin bir parçası olduğunu ima ederek), sistemin dört yıl boyunca sorunsuz bir şekilde çalıştığını açıkladı.

Doğal olarak, COO'nun 'Ben yeni COO'yum, bu yüzden kural bu' diye cevapladığı açıklamayı istedi ve daha da onu etkilediğine dikkat çekti. Gücüne açıkça yutuldu, basit bir 'Tamam' ile cevap verdi.

Makale reklamın altında devam ediyor

Bu yüzden öğlen etrafta döndüğünde, saatine baktı ve 'Hadi gidelim!' Dedi. Biraz şaşırmış ve emin olmayan çalışanlar, 'Bunu gerçekten yapıyor muyuz?' Diye sordu. 'Siz, sekreter, yönetici, velayet, Çin ile zoom çağrısında, devam et ve telefonu orada. Satış çağrısında ve sunumda, dışarı çıkın. Hepimiz şu anda öğle yemeğine gidiyoruz.'

Makale reklamın altında devam ediyor

İronik bir şekilde, herkes öğle yemeğine giderken COO'dan bir telefon aldı. Ancak, 'istisna yok' kuralına uygun olarak, onu görmezden geldi çünkü hey, o zaman. Öğle yemeğinden döndükten sonra COO'dan onu görmek isteyen bir mesaj buldu.

Makale reklamın altında devam ediyor

Ofisine gittiğinde, 'Bunun anlamı nedir?' Diye sordu. Cevap vermeden önce telefonu çaldı. Sürpriz-Tahmin edebileceğiniz gibi, tüm personel dağıldıktan sonra ne olduğunu merak eden CEO, bazıları ortada toplandı.

Makale reklamın altında devam ediyor

CEO'ya neyin düştüğünden emin olmadığını, ancak COO'nun talimatlarına göre herkesin öğle yemeğini saat 12'de aldığını açıkladı. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, CEO COO ile konuşmak istedi ve bu çağrı bir dakika sürdü. Kısa bir süre sonra, COO danışmanından bir e -posta aldı: 'Öğle yemeği artık saat 11:30 ile 14:00 arasında devam edebilir.' Ve bunun gibi, sözde kuralı gitmişti.

Makale reklamın altında devam ediyor

Videosunu, yönetici bir rol oynayan herkes için bazı tavsiyelerle bitirdi: bir şeyler sallamaya başlamadan en az altı aydan bir yıla kadar bekleyin.

Neyin işe yarayıp neyin işe yaramadığını gözlemlemek iyi bir uygulamadır, çünkü burada gördüğümüz gibi, uygun kanıtlar olmadan hızlı değişiklikler yapmak çözümlerden daha fazla sorun yaratacaktır.