Bir yıl boyunca medyanın işten çıkarılmasını ve kapanmasını ele alarak öğrendiklerim

Pandemi haber odalarının çoğunu etkiledi, ancak bilmediğimiz çok şey var

Bu 17 Nisan 2020 Cuma dosya fotoğrafında, Başkan Donald Trump Washington'daki Beyaz Saray'ın James Brady Basın Brifing Odası'nda koronavirüs hakkında konuşurken bir yüz maskesi bir sandalyeye asılı. (AP Fotoğrafı/Alex Brandon)

Sadece birkaç yıl önce, haber odalarında işten çıkarma mevsimi olarak acımasızca düşündüğümüz bir zaman vardı. Gelecek yıl için bütçe tahminlerinin önünde, sonbahardaydı. Ama başka zamanlarda da oldular. Bazen onlar Kocaman . Bazıları kısa görüşlülükleri için akılda kalıcıdır, örneğin bütün bir fotoğraf personelini kesmek . Diğerleri, yeni bir şey için umutları nasıl deldikleri için. Ve, çıldırtıcı bir şekilde, birçoğu, videoya geçişlerden veya eski gelir düşüşlerinden veya konsolidasyondan kaynaklanan benzerlikleriyle dikkat çekiyordu.

Geçtiğimiz on yılda, işten çıkarmalar Amerikan gazeteciliği, özellikle de gazeteler için hayatın bir gerçeği oldu. 2008 ile 2019 yılları arasında, Gazete çalışanları yüzde 51 küçüldü , Pew'e göre.

Sonra pandemi vurdu.

Mart ayında, Poynter'deki iş arkadaşlarımla birlikte izinler, maaş kesintileri ve işten çıkarmalar hakkında birer birer, bir sonraki gün bir hikaye yazdık. Ardından, Mart ayının sonunda, arkadaşım ve eski editörüm Andrew Beaujon bana Twitter'da bir öneri içeren bir mesaj gönderdi: Hepsini toplamak için bir liste başlatın.

Altı gün sonra başardık.

O zamandan beri işten çıkarma mevsimi oldu.

2020'nin büyük bir bölümünde, gelen kutumdaki ipuçlarına yetişmek, haber yapılmayan işten çıkarmaları bulmak ve bu listeyi güncel tutmak için uğraştım. Birçoğu bir sonraki hamlelerini belirlerken bile, ulaşan ve ipuçlarını paylaşan gazetecilere hayran kalıyorum.

Başından beri, bir fikre sıkı sıkıya bağlı kaldım. Bu, patronum Neil Brown'ın erkenden söylediği bir şey. Bu işlerin isimsiz olarak kaybolmasına izin vermiyoruz.

Bugün bizim pandeminin medyaya verdiği zararın muhasebeleştirilmesi doomscroll-by-medium'dan doomscroll-by-state'e yeniden sıralandı. Büyük organizasyonlarda değişikliklerin nerede olduğunu tespit etmeye çalıştım. Ve haber odası işleri ile diğer pozisyonlar arasında ayrım yapmıyoruz. Basın odaları, pazarlama, iş dünyası, teknoloji ve haber üretmeyen ama onu destekleyen tüm diğer insanların çalışmaları olmadan gazetecilik işleyemez.

Listeyi güncellemeyi ne zaman bırakacağımı bilmiyorum. Ama içinde ne olduğunu, bize ne söylediğini ve hala ne bilmediğimizi düşünmek için çok zamanım oldu. İşte 10 aylık işten çıkarmaların ardından beni etkileyen şey.

2020, matbaa işleten insanlar için en az 1.500 haber odası işinin sonunu getirdi. Baskı günlerini azaltan veya baskıyı tamamen durduran tüm kağıtlarda kaybolan fabrika işlerinin numaralarına sahip değiliz.

Gelecek yıl anlatmayı umduğum bir hikaye, bunun ne anlama geldiği - bir kasaba, bir endüstri ve bireysel insanlar için - böyle büyük değişimler gerçekleştiğinde.

Medya sadece haber yapan insanlardan oluşmaz.

Basım tesisleri yıllardır konsolidasyon yoluyla kapanıyor. 6 Ağustos 2019 Salı, fotoğrafta resimde, basın operatörü Robin Yeager, Ohio, Youngstown'daki bir gazetenin kaydını inceliyor. Youngstown gazetesi Ağustos'ta kapandı. (AP Fotoğrafı/Tony Dejak)

Listeyi güncellerken, ayrı bir hikaye yazmaya yetecek kadar haber odası kapatmam olduğu bir noktaya geldi. Önce 25, sonra 50, sonra 60 oldu. Hala güncelliyorum.

Birleşmelerden geçen haber odalarını dahil etmek için erken bir karar verdim. Çoğu durumda, kaç kişinin işini kaybettiğini veya bunların aynı kişiler tarafından yönetilen ayrı gazeteler olup olmadığını çözemedim. Ancak 2020'de birçok topluluk özel haber odalarını kaybetti ve bu, yaklaşık 20 şehirde birleşme olarak gerçekleşti.

Bu fenomen yeni değil. Şu anda sahip olduğumuz birçok tireli gazete, tek kağıttan kasabalarda sona eren gazete savaşlarının sonucudur. North Carolina Üniversitesi'nde profesör ve kitabın yazarı Penny Muse Abernathy, 2011 ve 2013 yılları arasında gazete şirketlerinin birbirini satın almasıyla bir birleşme dalgası gördük, dedi. haber çöllerine yönelik devam eden araştırmalar .

'Birleşmeler, endüstride sahip olduğumuz konsolidasyonun aşırı bir şekli ve bir devamı' dedi.

Ancak şimdi farklı, dedi, çünkü bunlar sadece küçük pazarlar değil, orta büyüklükteki pazarlar. Pandemi sırasında, aynı şirketlere ait haber odaları arasında, özellikle de CNHI (eskiden Community Newspaper Holdings, Inc'in kısaltmasıydı, ancak şimdi sadece CNHI) arasında birleşmeler olduğunu gördük.

Abernathy, bunun topluluklar ile onları kapsayan ve genellikle başka bir yerde yaşayan insanlar arasındaki bağların daha da gevşemesi olduğunu söyledi.

Okla, Edmond'da 4 Mayıs 2020 Pazartesi günü kapalı Edmond Sun'ın ofislerinin dışında gazete dağıtan bisikletli bir gazeteci heykeli maske takıyor. O gazetenin haberlerini sunan Norman Transkript. Sütun, koronavirüsün bir sonucu olarak ekonomik gerilemeye atıfta bulundu. (AP Fotoğrafı/Sue Ogrocki)

Tampa Bay Times'ın 30 Mart'ta haftanın yedi gününü ikiye indirerek. (Açıklama: Poynter, Times'ın sahibi ve onlarla birlikte çalışıyorum. bir kardeşlik projesi. ) Bunu birçok haber odası takip etti, baskı günlerini geçici, kalıcı veya tamamen azalttı.

Çevrimiçi izleyiciler oluşturmaya ve sunmaya odaklanmak, son on yılın “dijital dönüşüm” çağında önemli bir değişim oldu. Ve haber odaları için yeni alışkanlıklar, iş akışları ve düşünme biçimleri oluşturmak hem zor hem de korkutucu oldu.

Birçok yerde pandemi, yara bandının sökülmesine neden oldu.

Maliyet, teknoloji ve alışkanlık eksikliği için baskıya güvenen topluluklara hizmet etme fırsatını kaybetmek de dahil olmak üzere, çevrimiçi ortama geçişin hataları vardır. Geçici kesintiler, günlerdeki düşüşler veya toplam çevrimiçi geçiş yoluyla şu veya bu şekilde baskıyı kesen en az 50 yayın saydım.

Florida ve Arkansas'ta, en azından, değişim şaşırtıcı bir sonuca yol açtı . Meslektaşım Rick Edmonds, e-baskının pandemi öncesinde değerli olduğu Tampa Bay Times ve The Arkansas Democrat-Gazette'de e-baskıların başarısı hakkında yazdı.

“İşten çıkarmalar gelir kayıplarından kaynaklanıyor. Her ikisi de pandemiden yıllar önce önemliydi; sonra kalan basılı reklamcılık ekonomik yavaşlamayla neredeyse yarı yarıya düştü,' dedi Edmonds bana. 'Ve bir diğer kötü haber ise, 2020'de ayrılanların bir kısmının 2021'de geri dönmeyi planlamıyor olması. İki iyi yanı – haber odaları, özellikle pandeminin ilk aşamalarında yerel toplulukları için ne kadar önemli olduklarını gösterebildiler. . Ayrıca gerekli değişimin hızı da hızlandı. Bir veya iki yıla yayılması beklenen girişimler bir veya iki ay içinde tamamlandı.”

Ekran görüntüsü, The Bennington (Vermont) Banner'ın baskı günlerini azaltma duyurusu.

Haber odalarının işten çıkarmalar listesinde kendi işten çıkarmaları ve bunların sahibi olan şirketler hakkında çok sayıda örnek var. Kendi haberlerini yapan editörlerden şahsen duydum.

Ancak, aşağıdakiler de dahil olmak üzere bazı büyük medya şirketlerinden her zaman bu düzeyde şeffaflık alamadık. Gannett , okuman , ve MedyaHaberler Grubu .

Bu yerlerin işletmeleri olduğunu anlıyorum, ancak para biriminin güneş ışığı ve şeffaflık olduğu işletmeler işletiyorlar. Daha azı kendi güvenilirliklerini zedeler.

Trusting News'in yöneticisi ve kurucusu Joy Mayer de aynı fikirde.

“Gazeteciler, kapsadığımız kurumlardan hesap verebilirlik ve şeffaflık talep ediyor” dedi. “Topluluklarımız bu kurumlara yönelik şüpheciliğimizi ve yüksek beklentilerimizi paylaştığında da bundan zevk alıyoruz. Ancak haber kuruluşlarının kendileri, toplulukların ortak hikayelerini ve ortak anlayışı etkileyen güçlü bir kurumdur. Çoğu zaman, incelemenin ve sorgulamanın ötesindeymişiz gibi davranırız.”

Haber odalarımız, haber kapsamımız, iş kararlarımız ve kadromuz da dahil olmak üzere etik, seçimler, değer ve önceliklerimizden sorumlu tutulmayı hak ediyor dedi.

“Haber operasyonundan insanlar gelip gittiğinde izleyicilerimize haber vermeli ve bu seçimlerle ilgili soruları davet etmeli ve cevaplamalıyız. Güneş ışığı en iyi dezenfektandır, değil mi? Perdeleri açın ve güneş ışığını içeri davet edin.”

Mayer, bilgi eksikliğinin olduğu yerlerde, insanların boşlukları kendi varsayımlarıyla doldurduklarını ekledi.

“Çalışmamızın hikayesini anlatmazsak, topluluk üyeleri bir şeyin neden olduğunu tahmin edecek. Ve tahminleri büyük olasılıkla gurur verici olmayacak. ”

İnsanların işten çıkarıldığı yerleri görebiliriz. Ama kim işten çıkarıldı?

İşten çıkarmaların beyaz olmayan gazeteciler, genç gazeteciler, kıdemli gazeteciler, kadınlar üzerinde nasıl bir etkisi oldu?

“Bu, 'son işe alınır, ilk kovulur' olduğunda 2008'deki ekonomik gerilemenin tekrarı mı?” meslektaşım Doris Truong'a sordu. “Bu mantra, binlerce beyaz olmayan gazetecinin sektörden ayrılmasına yol açtı. JOC'lerin - özellikle de kadın JOC'lerin - eşdeğer deneyime sahip beyaz erkek meslektaşlarına kıyasla tipik olarak düşük ücret aldığını biliyoruz. Beni umutlandıran şey, önde gelen birçok haber odasının önceliği çeşitliliği, eşitliği ve kapsayıcılığı yükseltmek olan üst düzey editörler eklemesidir. Bu rollerde başarılı olmaları için kaynaklar verilirse, 2021'deki etki, çeşitli topluluklar hakkında daha fazla doğruluk ve şefkatle rapor verebilecek bir dizi işe alım olacaktır.'

Ve ne tür işler etkilendi?

Poynter meslektaşım Samantha Ragland, 'İşten çıkarmaların ve satın almaların dijital yetenekler üzerindeki etkisini de bilmiyoruz, ki çoğu kişinin bu tür şeylere karşı güvende olduğunu varsayıyoruz' dedi. 'Ancak durum sadece bu değil, aynı zamanda, özellikle kadınlardan oluşan milenyum kuşağı çevremde, bu yıl teklif edilen satın almalar sıfırlamak için gerçek bir fırsattı.'

Bu onu meraklandırıyor: Sektörün belirsizliği onları dışarı itti mi yoksa daha fazlası mıydı?

“Gurur duyacakları bir iş mi yapıyorlar? Onların etkisi var mı? Duyulduğunu hissediyorlar mı? Birçoğu için, gazeteci olmanın takdire şayan, demokratik kahraman çalışması, artık haber odasında parlak, yenilikçi yetenekler tutmak için yeterli değil. 2021'de hangi yeni pozisyonların trend olduğunu merak ediyorum - özellikle de kurumsal yapılar, işten çıkarmalar ve satın almalar olmadan sektörü destekleyen kâr amacı gütmeyen, eğitim ve hayırseverlik gibi bitişik alanlarda.”

Hangi işten çıkarmalar ve kapanışlar listeye girmedi?

Teyit edebildiğim kadarını yakaladım ama çok şey kaçırdığımı biliyorum. Eksiklikler görürseniz, lütfen bana bildirin .

Son olarak, pandemi nedeniyle gerçek işten çıkarma sayısı nedir?

Bu soruyu çok alıyorum. İnsanlar işaret ediyor New York Times'ın Nisan sayısı 37.000 , ancak bu sayı her şeyi içerir - işten çıkarmalar, maaş kesintileri ve izinler. Axios bildirdi Aralık başında toplam 30.000 Challenger, Gray & Christmas, Inc.'den bir rapora dayanmaktadır.

Yalnızca kendi verilerime erişimim var ve bu konuda size söyleyebileceğim şey şu: Eksik.

Listemden 4.500'den biraz fazla işten çıkarma ve işten çıkarma saydım. şimdi ekle 485 Gannett iş tarafı işleri Hindistan'a gidiyorlar ve 5.000'e yakınız. Ancak veri tabanımdaki 301 girişle, yalnızca 109'u için numaram var ve işten çıkarmalar veya satın almalar olan ve numarasız 55 giriş daha sayıyorum. Şimdi kapatılan 60'tan fazla haber odasını ve bu yüzden işini kaybeden insanları ekleyin.

Bu nedenle, muhabirler bana diğer sayıların doğru olup olmadığını ya da benim sayımın ne olduğunu sorduğunda, cevabım her zaman şudur - sadece bilmiyorum. Hala. Ama yapana kadar rapor vermeye devam edeceğim.