Alabama ve New Orleans'ta günlük yayının kesilmesinden bir yıl sonra, medya piyasası 'kırıldı'

OLMAK. Mintz ironiye ayak uyduruyor: 176 yaşındaki New Orleans Times-Picayune'den sonra bir yıl önce bu hafta günlük yayını durdurdu 'İnsanlar 'Gazeteyi internetten okumak zorunda olduğum için o kadar kızgınım ki, gidip haberlerimi internetten başka bir yerde okuyacağım' pozisyonu aldılar' dedi.

Mintz editörü ve yayıncısıdır NOLA Savunucusu , 3 yıllık bir haber ve sanat sitesi. Tesadüf değil, dedi, T-P'nin kesintileri açıklandığından beri sitenin okuyucu sayısı ikiye katlandı ve reklam geliri yüzde 50'den fazla arttı.

New Orleans'ın yanı sıra Huntsville, Birmingham ve Mobile, Ala. ve Pascagoula, Miss. toplulukları da Advance Publications tarafından radikal bir “önce dijital” yeniden yapılanmanın parçası olarak 1 Ekim 2012'de günlük gazetelerini kaybettiler. milletin ikinci en büyük özel medya şirketi. Toplamda 500 yıldan fazla bir süredir günlük olarak yayınlandıktan sonra, gazeteler, daha az sıklıkta basılan kağıtlarla güçlendirilen öncelikle dijital operasyonlar haline geldi. (Bu yeniden yapılanmalardan bu yana, Advance benzer değişiklikleri geçtiğimiz günlerde gazetelerinde yayınladı. Siraküza, N.Y. , Harrisburg, Penn. , Cleveland ve Portland, Cevher .)

The Advocate'in New Orleans baskısı, Times-Picayune'nin yanında, Metairie, La., geçen Eylül'de bir gazete bayisinde (AP Photo/Gerald Herbert)

Ben The Times-Picayune'de eski bir muhabirim ve geçen yıl günlük gazeteyi kurtarmaya yönelik başarısız çabaya derinden dahil oldum. sonradan yazdım kitap , bu savaş ve bu değişiklikleri kışkırtan gazete endüstrisini sarsan dinamikler hakkında bu ay yayınlandı.

Bu rapor için New Orleans'ta ve Alabama'daki üç toplulukta yaşayan ve çalışan 17 sakin, gazeteci, iş adamı ve akademisyenle görüştüm.

Biri hariç hepsi – bir Times-Picayune muhabiri – topluluklarının artık kurumsal ve araştırmacı habercilikte belirgin bir azalmayla birlikte basılı ürünler aldığını söyledi.

Alabama ve Güney Carolina'daki gazetelerin eski editörü ve muhabiri olan ve şu anda Alabama Üniversitesi'nde gazetecilik profesörü olan Chris Roberts, “Günden güne, ele alınmayan şeylerde bir fark görebilirsiniz” dedi. ve Louisiana Eyalet Üniversitesi'ndeki kitle iletişim fakültesi tarafından düzenlenecek olan bir kitap için Advance'in dijital ilk girişiminin Alabama bileşeni hakkında bir bölüm yazdı.

Kuzey Alabama'da ABD Avukatı olarak görev yaparken 1963'teki meşhur 16. semt.

Jones, kendisi ve karısının, bazı Birmingham mahallelerinde abonelikler sunarak rekabetçi suları test eden yaklaşık 60 mil güneyde bulunan ve hala günlük olan Tuscaloosa News lehine Birmingham News aboneliğini bırakmayı düşündüklerini söyledi.

“Al.com için hâlâ yazan bazı iyi gazetecilerimiz var ve bazen harika bir haber ve analiz ortaya koyacaklar, ancak bence onlar, olup bitenler konusunda okuyuculardan daha fazla hüsrana uğradılar. ' ekledi. 'Her şey tamamen kaybolmadı, ama dikkat etmezlerse oraya varıyor.'

Advance veya The Times-Picayune'nin yeni kurulan ana şirketi NOLA Media Group'ta benimle konuşmak için halen çalışan tek kişi olan Times-Picayune çevre muhabiri Mark Schleifstein, “Her açıdan zor bir yıl oldu” dedi. kitap veya bu rapor için kayıt. (Geçmişte olduğu gibi, ne orada görev yaptığım süre boyunca altında çalıştığım Editör Jim Amoss ne de Yayıncı Ricky Mathews röportaj taleplerime cevap vermedi.)

'The Times-Picayune'un geri kalan muhabirlerinden biri olarak, artık tamamen farklı bir haber odası olduğunu söyleyebilirim' diye ekledi. 'Bence, doldurulması gereken bazı küçük boşluklarla, kapsama alanımız açısından kendimizi tutuyoruz. Duyduklarımıza göre, dolaşım cephesinde kendimizi tutuyoruz ve elektronik cephede kendimizi tutmaktan daha fazlasıyız. Ve rekabette cehennemi yeniyoruz. ”

Rekabet, Advance'in bir zamanlar nadiren endişelendiği bir şeydi - şirketin kurucusu olan merhum S.I. 'Sam' Newhouse, gazete satın alımları için tekel pazarlarını hedef aldı ve çoğu, topluluklarında en iyi satış noktaları olarak kaldı. Ama feci yol T-P'nin çalışanları, okuyucuları ve reklamcıları, değişiklikleri Mayıs 2012'de öğrendi - New York Times — diğer medya kuruluşlarını körükleyen ve cesaretlendiren öfkeye yol açtı.

O zamandan beri, New Orleans milyarderi John Georges, Baton Rouge merkezli Advocate'i satın aldı ve agresif bir şekilde genişletti. New Orleans baskısı önceki sahiplerinin The Times-Picayune'nin kesintilerine yanıt olarak başlattığı.

Alternatif haftalık The Gambit, kâr amacı gütmeyen araştırma ve kamu politikası sitesi The Lens, halka açık radyo istasyonu WWNO ve hiper yerel siteler Uptown Messenger ve Mid-City Messenger gibi diğer New Orleans haber kuruluşları, Picayune'nin küçüldüğü günden bu yana orta ila önemli ölçüde daha büyük kitleler bildiriyor. basılı yayın takvimi.

WWNO Genel Müdürü Paul Maassen, 'Buradaki haber ortamı geçiş halinde olduğundan ve hala kendi kendine çözülmekte olduğundan, insanlar her türlü ve farklı haber kaynağına bakmaya istekli ve bu bize fayda sağlıyor' dedi.

Toplulukların alternatif gazeteleri önemli bir büyüme bildiriyor ve 2014'te ya genişlediler ya da bunu yapmayı planlıyorlar. “Son iki çeyrekte kesinlikle büyük bir artış gördük ve bence bunun bir kısmı, günlük Mobile'ın iki haftada bir yayınlanan ve 2014'te haftalık olarak yayımlamayı planlayan Lagniappe'nin ortak yayıncısı ve genel yayın yönetmeni Rob Holbert, 'Buranın manzarası değişti ve pazar bizim için gerçekten genişledi. [Basın Kaydı] matbaa piyasasını terk ediyorsa, kesinlikle kabul etmeye hazırız.”

Günlük gazetelerin operasyonlarındaki değişiklikler medya ittifaklarını da doğurdu. New Orleans'ın baskın istasyonu olan WWL-TV, The Advocate ve Messengers ile ortaklıklar kurarken, bölgenin Fox'a bağlı kuruluşu olan WVUE-TV, NOLA.com ve The Lens ile WWNO ile müttefiktir. Buna ek olarak, The Lens raporlarını atıfta bulunarak yayınlayan kuruluşlara ücretsiz olarak sunar ve çalışmaları hem The Advocate hem de The Times-Picayune sayfalarında yer almıştır.

Birmingham'da al.com, Alabama Public Radio ile bir ittifaka sahipken, alt haftalık Weld for Birmingham, Tuscaloosa News ile bir dağıtım ortaklığına ve bölgenin CBS TV bağlı kuruluşu ve Birmingham Mountain Radio ile içerik ortaklıklarına sahiptir.

Advance'in deneyi, ABD gazetelerinin en az on yıldır yaşadığı azalan abone ve reklam gelirlerine yanıt olarak geldi. Alliance for Audited Media endüstri grubuna sunduğu en son rapor, gazetenin Pazar günleri ortalama baskı tirajının yıldan yıla yüzde 9 düşerek 140.243'e düştüğünü gösterdi. Ancak, yayımcı Mathews'in Poynter'e 'dijital uygulamalarımızın ortalama benzersiz kullanıcılarını temsil ettiğini' söylediği ikinci baskı ve 'dijital replika olmayan' dolaşım, aynı dönemde yüzde 13 artarak 175.097'ye yükseldi.

Advance'in üç Alabama gazetesindeki kombine ortalama Pazar tirajı, aynı dönemde yaklaşık yüzde 8 düştü ve o sırada ortaya çıkan dijital baskı tirajı orada çok az etkiye sahipti.

The Times-Picayune bir dizi yeni editoryal işe almasına rağmen, değişiklikler nedeniyle eski haber odasının yarısından fazlası işten çıkarılırken, üç eyalette toplam 600'den fazla çalışan işten çıkarıldı. Görüşülen kişilerin çoğu, bu indirimlerin hem çevrimiçi hem de basılı olarak haber ürününün kalitesine yansıdığını söyledi.

Profesör ve başkan Jim Aucoin, “En azından bu ilk yılda, yerel haberciliğe ayrılan kaynakların azalması nedeniyle, topluluğa sunulan kaliteli haberlerde çarpıcı bir düşüş yaşadık” dedi. Mobil Güney Alabama Üniversitesi İletişim Departmanı. 'Araştırma ve kurumsal kapsama alanı artık yok.'

Birmingham avukatı Jones, al.com'u ve genel olarak yüzeysel kapsamı olarak nitelendirdiği şeyi özellikle eleştirdi. 'İnternet'e giriyorsunuz ve tüm bu teaserlar var ama üzerlerine tıkladığınızda sadece iki ya da üç paragraf var' dedi. “Ve düzgün bir ulusal kapsama alanı yok. Kahretsin, artık Alabama Üniversitesi futbolunu iyi bir şekilde göremiyoruz bile.'

Teknolojik açıdan son derece bilgili Huntsville'deki okuyucular daha az sorunlu olabilir. Huntsville'deki Alabama Üniversitesi'nde İletişim Çalışmaları doçenti Eletra Gilchrist-Petty, “Bence al.com, eyaletin başlıca gazetelerine uygun ve ücretsiz çevrimiçi erişim sağlayarak artan [dijital] talebe makul ölçüde iyi yanıt verdi” dedi. 'Genel olarak, al.com ile ilgili sınırlamalardan daha güçlü yönler var gibi görünüyor.'

Değişiklikten bu yana, Amoss, mağazanın değişiklikten öncekiyle karşılaştırılabilir büyüklükte bir raporlama ekibine sahip olduğu konusunda ısrar etti. Pew'ler Medyanın Durumu raporu 2013 için gazetenin haber odasındaki 171 kişiden 84'ünü işten çıkardığını ve “nihayetinde NOLA'da çalışan 8 kişi de dahil olmak üzere personel yaklaşık 150'ye yükseldi. Böylece personel kaybı bazı değişikliklerle birlikte 20 ila 30 pozisyon oldu. iş durumu ve görevlerin karışımında.” Amoss, Ocak ayında, personelin 155'te olduğunu yazdı, bu rakam hem benim kitap haberimle hem de Ryan Chittum'un CJR'deki raporları .

Aynı parçada, Amoss NOLA.com'un yakın zamanda hazırladığı altı büyük araştırma ve kurumsal raporun ayrıntılı açıklaması ve eyalet başkenti, sanat, yemek, eğlence, spor ve toplum kapsamını vurguladı. “Okuyucular, bizden bekledikleri gazetecilik mükemmelliğini sürdüreceğimize dair güvencemizi inançla kabul etmek zorunda kaldılar. … Artık üç aydan fazla süremiz kaldığına göre, performansımızı değerlendirmek için bir temeliniz var.”

Yeni Avukat sahibi Georges, ülkenin Advance'in değişikliklerine karşı en agresif tepkisini başlattı. Nisan ayı sonlarında gazeteyi satın aldığından beri 30 kadar eski Times-Picayune çalışanını işe aldı ve yakın zamanda TV reklamcılığının yanı sıra ABD ile ittifaklar içeren bir pazarlama kampanyası başlattı. New Orleans Azizleri ve New Orleans Pelikanları , ve LSU'nun spor takımları .

Georges, kitap için Mayıs ayında verdiği bir röportajda, 'Belki kazanırım, belki de kazanmam, ancak size çok uzun vadeli bir bakış açısına ve çok yüksek bir acı eşiğine sahip olduğumu söyleyebilirim' dedi. Ama ev aboneliği sirkülasyonunu sağlasa bile 30.000 hedef Yıl sonuna kadar The Advocate, The Times-Picayune'nin mevcut ortalama baskı tirajının kabaca dörtte birine sahip olmaya devam edecek.

Schleifstein, NOLA Medya Grubu ve çok daha yüksek tirajı hakkında, “İzleyiciye ulaşmak açısından, benim için önemli olduğunu hissettim, burası hala olması gereken yer” dedi.

Georges'un The Advocate'i satın almasının her iki tarafında bir hafta içinde NOLA Media Group, Baton Rouge'da dolaşan haftalık ücretsiz bir tabloid olan BR'yi ve The Times-Picayune'un artık yayın yapmadığı hafta içi üç gün kullanılabilen bir gazete bayii tabloidini piyasaya sürdü.

Diğer özel şirketler arasında bile, Advance özellikle gizlidir, bu nedenle dijital ilkin erken başarısının herhangi bir finansal analizi spekülatiftir.

Küresel araştırma ve danışmanlık firması Outsell'in tüketici haberleri endüstrisi analisti Ken Doctor, Advance'in giderlerinin yüzde 25'ini azalttığını ve reklam gelirinin yüzde 90'ını elinde tuttuğunu tahmin ediyor. Bu, kitap için Mayıs ayındaki bir röportajda bana finansal açıdan “stratejinin oldukça iyi çalıştığı anlamına geliyor” dedi ve bu hafta doğruladı.

Bununla birlikte, Poynter iş analisti Rick Edmonds, 'Bir yıl aradan sonra, anlamlı bir şey söylemek için muhtemelen biraz erken' dedi. 'Bu, hemen bir ödeme için yapılmış bir şey değil.'

Bu nedenle, büyük soru şu: New Orleans'ın reklamverenleri NOLA.com ile çevrimiçi ortama geçecek ve iki gazeteyi ve çok sayıda çevrimiçi ve yayın kuruluşunu destekleyecek mi?

Gambit Editörü Kevin Allman, 'Değişmez gerçek şu ki, bir yıl önce bir günlük gazete için yeterli basılı reklam yoksa, bu bugün daha da doğru' dedi. 'Yani şimdi, aynı pot reklam parası ve aynı azalan abone tabanı için rekabet eden iki gazetemiz var. Bir sonraki büyük savaş, reklamcılar ve aboneler için kara savaşı olacak.”

Gambit yayıncısı Margo Dubos, The Times-Picayune'un şu ana kadar kârlı baskı öncesi reklam eklerini elinde tuttuğunu gözlemledi. Ancak kitap için yaptığım röportajlar, basılı baskıların azaltılmasının en az dört büyük reklamcıyı NOLA Media Group ile toplam reklam harcamalarını önemli ölçüde azaltmaya veya şirketin ürünlerinde reklam vermeyi tamamen bırakmaya teşvik ettiğini gösterdi.

New Orleans merkezli Latter & Blum, Inc., Gulf South'un en büyük emlak ajansı ve The Times-Picayune's'in başkanı Rick Haase, “Geçtiğimiz aylarda gerçekleştirdikleri eylemler bizi basılı yayınlarından uzaklaştırıyor” dedi. emlak kategorisindeki en büyük reklamveren kitabı için bana söyledi.

'Biz her zaman yerel işletmeleri destekledik ve desteklemeye devam edeceğiz, ancak [NOLA Media Group] basılı baskı sayısını azaltmanın baskı harcamalarımızı NOLA.com dijital alanına yönlendireceğini düşündüyse, ciddi bir hata yaptılar. Kendilerine gerçekten zarar verdiklerini düşünüyoruz.”

Daha önce üç büyük reklamverenle birlikte yöneticiler de benzer değerlendirmeler yaptı.

Ancak yerel reklamcılar dijital reklamcılığı benimserse, başka bir ironi ortaya çıkabilir.

2012 baharında The Times-Picayune duyurusundan bu yana hem benzersiz ziyaretçileri hem de reklam gelirlerini iki katına çıkardığını söylediği Messengers'ın kurucusu Robert Morris, NOLA Medya Grubu'nun 'çevrimiçi haberleri bir gecede meşrulaştırdığını' söyledi. 'Basılı gazeteler üzerinde tekelleri vardı. , ve sonra aniden, doğrudan yaptıkları eylem nedeniyle, şimdi şehirde iki gazetemiz var.

'Piyasa geçilmezdi, ama şimdi tamamen ve tamamen parçalandı.'

Rebecca Theim Huntsville'de büyüdü ve 1988-94 yılları arasında Times-Picayune muhabiriydi. Onun kitabı, Cehennem ve Yüksek Su: Günlük New Orleans Times-Picayune'u Kurtarma Savaşı Pelican Publishing Co. tarafından yayınlanan , bu ayın sonunda kitapçılarda olacak.