Zodyak Işareti Için Tazminat
İbladlık C Ünlüleri

Zodyak İşareti Ile Uyumluluğu Bulun

Yerel kar amacı gütmeyen haberler için 2020 çok iyi bir yıldı ve 2021 daha da iyi olacak

Analiz

Beş girişim, ülke çapındaki yerel haber odalarına para ve yetenek yönlendiriyor. Eski haber odalarının düşüşünü telafi edebilir mi?

(Ren LaForme/Poynter)

Geçen yıl çoğu eski medya için iş dünyasının yok edilmesinin aksine, kâr amacı gütmeyen büyük yerel girişimler bu yıl da gelişiyor ve sağlıklı büyüme yolunda ilerliyor.

Düşünmek:

Amerika için rapor bunlardan biri altı finalist MacArthur Vakfı'nın ikinci “100&Change” yarışması için — büyük bir soruna büyük bir çözüm için verilen 100 milyon dolarlık hibe. Report for America'nın haber çöllerini ortadan kaldırma girişimi kazanan olmasa bile - sıtmayı tedavi etmek veya evsizliği ortadan kaldırmak gibi tekliflerle rekabete karşı - 3,650 ilk başvuran ve 475'i inceleme için kabul edilen 475 kişi arasından seçilmek programın görünürlüğünü ve finansmanını artıracaktır.

2007'de kâr amacı gütmeyen girişimlerin öncüsü olan ProPublica, ulusal araştırma projelerini bir çift büyük yerel çabayla desteklemek için sessizce harekete geçti. . Illinois ve Teksas'ta eyalet temelli bağlı kuruluşlar kurdu ve son üç yılda orada ve başka yerlerde muhabirlerin maaşlarını ödeyerek ve kurulu kuruluşlara düzenleme ve sunum yardımı sağlayarak 45 projeye yardım etti. Anchorage Daily News ile çalışanlardan biri, Pulitzer Ödüllerini kazandı Kamu Hizmeti ve Ulusal Raporlama için geçen yıl. 2020'de yerel çabalar için 6 milyon dolarlık bir bütçe, 2021'de 10 milyon dolara yükselecek (ProPublica'nın toplam 35 milyon dolarlık bütçesinden).

Diğer girişimler başlıyor . Amerikan Gazetecilik Projesi, önümüzdeki birkaç yıl içinde 50 milyon dolar dağıtmak için bir hibe ekibi kurdu. Knight Vakfı'nın, yerel gazetecilik yardımını hibe programlarının bir parçası olarak değerlendirmeye yönelik topluluk vakıflarını ilgilendirmeye yönelik uzun süredir devam eden baskısı kök salıyor. Kâr amacı gütmeyen gazeteler ve diğer yerel yayınlar da, okuyuculardan ve belirli araştırma ve sorumluluk projeleri için ayrılmış hayırseverlerden veya bunları yaratma kapasitesinden katkı aramaya hızlı bir başlangıç ​​yapıyor.

En büyük beş çabayı araştırırken (kesinlikle kapsamlı bir liste değil), ortaya çıkan birkaç model buldum.

Vakıf dünyasında yaygın olduğu gibi, aynı tanınmış satış noktalarından bazıları alıcı olarak tekrar tekrar ortaya çıkıyor - Teksas Tribünü , VTDigger , yeni Dağ Devleti Spot Işığı Batı Virginia'da. Zenginlerin daha da zenginleşmesi ve gerçek haberlerin çölleri terk etmesi durumu mu? Belki. Vakıflar arasında köklü bir uygulama, paralarını istenen sonuçtan en emin olabilecekleri yere koymaktır.

Amerikan medya tüketicileri nihayet yerel gazetelerinin mali açıdan sağlıklı olmadığı mesajını alıyor gibi görünüyor - zaten azaldı ve çok geçmeden ölümcül bir tehditle karşı karşıya. Yalnızca dijital abonelikler değil, okuyucular gönüllü olarak vergiden düşülebilir hediyeler göndermeye başlıyor.

Hayırsever dünyada, yardımın kâr amacı gütmeyen medyaya genişletilmesi konusunda görüşler bölünmüş durumda. Bazıları gazete sektörünün çok ileri gittiğini düşünüyor ve açgözlü hedge fon zinciri sahiplerine bir kuruş bile göndermek istemiyor. Kâr amacı gütmeyen modelin daha iyi sahiplik yapısı ve iddialı yerel haberlerin geleceği olduğuna inanıyorlar. Diğerleri, kâr amaçlı kurulmuş kuruluşların (yerel yayın dahil) gerekli ölçeği, toplulukları hakkında kurumsal bilgileri ve pandemi gibi devasa ve karmaşık bir hikayeyi kapsayacak şekilde dönebilen haber odalarını elinde tuttuğunu düşünüyor.

Amerikan Basın Enstitüsü'nün yönetici direktörü Tom Rosenstiel'in söylediğine göre başka bir konu, bir adama balık vermek yerine ona balık tutmayı öğretmek konusundaki eski gerçekliğe uyuyor. Amerika için Rapor, esas olarak muhabirleri finanse eder ve onları, aksi takdirde tamamlanamayacak (ancak alıcı kuruluşların bir eşleşme sağlamak için ihtiyaç duyduğu itici güçle) hikayeleri takip edebilecekleri yerlere yerleştirir. Amerikan Gazetecilik Projesi ve daha yenisi Yerel Hızlandırın Yerel Medya Derneği'nin amacı, kuruluşların kendi kaynak yaratmalarını yapmaları ve iş taraflarını yönetmeleri için kapasite oluşturma ile ilgilidir.

Kâr amacı gütmeyen sektörün geliştiğini söylemek için bir niteleyiciye ihtiyaç var - onlar da 2020'deki pandemik reklam durgunluğundan ve bu yıl devam etmesinden zarar gördü. Etkinliklerden ve sponsorluklardan elde edilen gelirler bir darbe aldı, ancak sanal etkinlikler ve haber bültenlerinin devam eden gücü bunu yumuşattı.

Ana olay, yine de, vakıf desteği ve varlıklı bireylerin dikkatini çekmek - bu gelişiyor. Ayrıca, açıkça yükselişte olan etkili gazetecilik üretmedeki başarı, daha fazla başarıyı doğurmalıdır.

İşte dikkat çekici beş girişim için büyümenin ayrıntıları.

Mayıs öğleden sonra muhabir Kyle Hopkins ile konuştum. o ve Anchorage Daily News, 2020 Pulitzer Kamu Hizmeti Ödülü'nü kazandı . Hopkins anlaşılır bir şekilde heyecanlıydı ama ProPublica'nın Yerel Raporlama Ağı'nın genel yayın yönetmeni Charles Ornstein'a, nakavt bir projeyi oluşturan tüm unsurlarla ilgili yardım için - veri analizi, sunum ve hikaye düzenlemesi - teşekkür etmeyi unuttuğu için o kadar da heyecanlı değildi.

ProPublica, Alaska kırsalının geniş kesimlerinde cinsel istismar ve kolluk kuvvetlerinin eksikliği hakkındaki hikayeler için onuru paylaştı ve Hopkins'in maaşını ödedi. Kar amacı gütmeyen kuruluşun altıncı Pulitzer'iydi ve yerel ağ için yüksek bir su işaretiydi, ancak en iyi yerel gazeteciliği destekleyen düzinelerce projeden sadece biriydi.

Başarılı bir kariyerin ardından 2007'de piyasaya sürülmesinden bu yana ProPublica ile birlikte olan Ornstein ( Los Angeles Times'da kendine ait bir kamu hizmeti Pulitzer ), şu açıklamayı yaptı: “İlk on yıl boyunca, esas olarak ulusal soruşturmalara odaklandık (ancak başlangıçtan itibaren bunlar yerel kuruluşlarla paylaşıldı). Ancak başarıyı gördükçe, yerelde bizim için doldurulması gereken en büyük boşluk olan bir rol de görmeye başladık.”

ProPublica, yerel haber krizine iki yaklaşımla yanıt verdi. İlk olarak 2017'de bir editör ve 12 muhabirle birlikte ProPublica Illinois'i başlatarak bölgesel hale geldi. Geçen yıl, Texas Tribune'de bulunan altı kişilik bir Teksas soruşturma ekibi ekledi. Ornstein, bu yıl Illinois biriminin diğer Ortabatı eyaletlerini kapsayacak şekilde genişleyeceğini ve Güney ve Batı bölgelerine yönelik birimlerin de çalışmalarda olduğunu söyledi.

Ayrı olarak, Yerel Raporlama Ağı 2018 yılında yedi pilot proje ile başlamıştır. Ornstein, 2021'de proje sayısının 20'ye çıkacağını ve ProPublica'nın şimdi özellikle güçlü muhabirlerin liderliğindeki yerel ekiplere desteğini üç yıla kadar uzatacağını söyledi.

ProPublica'nın sağladığı şeylerin bir kısmı, en çok vaat eden fikirleri belirlemek için tarama yapmaktır. Ardından, 125 kişilik haber odası ve uzun deneyiminden yararlanarak, bunların yürütülmesi sırasında çeşitli yardımlarda bulunur.

Ornstein, yerel bir projeyi geliştirmek için gizli bir sos varsa, sağladıkları ünlem bilgi grafikleri ve etkileşimler olabileceğini söyledi. New Orleans'ta The Advocate/Times-Picayune tarafından hazırlanan 2019 serisinden örnekler olarak bahsetti. kimyasal işleme tesislerinden kaynaklanan kirlilik , ve üzerinde Honolulu Star-Advertiser ile bir dizi “deniz surlarının konakları korumada baş döndürücü etkisi” daha geniş çevre ve iklim sorunları pahasına.

Dikkat çeken diğer bazı projelerin de gerçekleştirildiğini söyledi. MLK50 Wendi C. Thomas tarafından yönetilen ve iyi organize edilmiş bir katılım çabasının eşlik ettiği Memphis'teki yoksulların bakımı için vurgun yapan hastanelerin ifşası; ve Molly Parker'ın ProPublica Illinois ve Lee Enterprises'ın Southern Illinoisan'daki kapsamı Konut ve Kentsel Gelişim Dairesi'nin konut projelerinde güvenliği izlemedeki başarısızlıkları .

Ornstein, 'Fon edebileceğimizden daha değerli fikirlerimiz var,' dedi, ancak aynı zamanda seçim için ince kriterleri de var. “Her yerde anlatılabilecek bir hikaye değil, belirgin bir yer duygusu arıyoruz. Yani sorular (soruyoruz) neden burada ve neden şimdi.” Örnek olarak Ornstein, opioid krizinin yerel olarak kapsanması için birden fazla teklif aldığını, yerelleştirmek için kesinlikle iyi bir hikaye ancak ProPublica modeline uymadığını söyledi.

ProPublica'nın yerel projeleri, 2020'de 6 milyon ABD Doları ve 2021'de 10 milyon ABD Doları tutarında bir taahhüt ekliyor - bu, önümüzdeki yıllarda güçlü yerel soruşturmaların akışını sürdürmesi muhtemel kritik bir kütle.

Ornstein, bu %60'ın üzerindeki büyüme hamlesine rağmen, 'doğru dengeyi aradığını - Report for America kadar hızlı büyümüyoruz' dedi. Buradaki fikir, projelerin sayısının onları destekleme kapasitesini aşmadığından emin olmaktır. ProPublica, ayak uydurmak için geçen yaz birkaç editörü terfi ettirdi ve Aralık ayında yerel programlar için üç tane daha işe aldı .

Steve Waldman ve Charles Sennott, 2017'de Report for America'yı kurduklarında, gevşek bir şekilde modellenmiştir. Amerika için öğret Geleneksel olmayan genç öğretmenlerden oluşan bir ekip, azalan gazete personeli ve haber çölleri sorununu çözmek için kafa kafaya gelmeye karar verdi.

Tasarım, tipik olarak üç veya dört yıllık deneyime sahip genç muhabirleri ülke çapındaki satış noktalarına yerleştirmekti. Amerika için Rapor, hem yüksek etkili bir görev arayan muhabirleri hem de ev sahibi olmayı umut eden yayınları ve yayın kuruluşlarını tarar. İlk yılda bile, anlaşmanın her iki tarafındaki başvurular, kuruluşun finanse edebileceğini çok aştı.

Waldman ve Sennott, startuplar ve vakıflar dünyasında uzun bir deneyime sahipti ve stratejilerine iki sanatsal özellik eklediler. Fikirlerini öğrenmek ve geliştirmek ve fon sağlayıcılara yaklaşımın sonuç verdiğini göstermek için 14 yerleştirmeyle küçük bir başlangıç ​​yaptılar.

Waldman, Lexington Herald Leader'ın yeniden açılan doğu Kentucky bürosuna atanan ve işteki ikinci gününde bir su sistemi arızasıyla ilgili bir haberin öncülüğünü bulan muhabirden alıntı yapmayı seviyor.

Amerika için Rapor ayrıca, kar amacı gütmeyen veya kar amacı gütmeyen yerel alıcıların %50'lik bir eşleşme sağlamasını şart koşmaya karar verdi. Alıcılar, sadece parayı almak yerine bir taahhütte bulunmanın yanı sıra, radarlarında gazeteciliğe sahip olmayan topluluk vakıflarını veya özel hayırseverleri çekmek için güçlü bir teşvike sahiptir.

MacArthur'un 100 milyon dolarlık cüretkar teklifi başarılı olursa, Waldman bana e-posta gönderdi, 'Daha büyük ve daha hızlı gidebiliriz. Beş yıllık hibe süresince 2024'e kadar 1.000 muhabire ve 2.500 sahaya ulaşacağız. Bunun yaklaşık 600.000 adet gazetecilik olacağını düşünüyoruz. Aynı derecede önemli olan, böyle bir yaklaşımın yerel haber odalarına yaklaşık 140 milyon $ (inç) yerel bağıştan yararlanacağını düşünüyoruz.”

Hibe olmasa bile, Report for America hızlı büyümeyi planlıyor ve bir bükülme başlattı - Aralık ayında bunun olacağını duyurdu. en az sekiz yıllık deneyime sahip bir gazeteci grubunu işe almak kim koçluk yapabilir, düzenleyebilir ve rapor verebilir.

Şu anda yerleşimleri denetleyen Amerika'nın ulusal direktörü Kim Kleman'a göre, çaba, bu programda bu yıl 160 haber odası ve 225 muhabirden 1 Haziran'dan itibaren 200 gazeteye ve 300 muhabire genişlemeyi içerecek.

Yeni, daha deneyimli grubun muhtemelen 20 civarında olacağını söyledi. Kleman, kariyerinin başındaki muhabirleri geride bırakmanın, alıcılardan gelen girdileri takip ettiğini söyledi. 'Her yerdeki kuruluşlarda daha deneyimli muhabirlere ve editörlere çok ihtiyaç var.'

Amerika için Rapor büyüdükçe ve olgunlaştıkça, Kleman bana çöpçatanlığın hacminin ve karmaşıklığının da büyüdüğünü söyledi. Bu, örneğin, bir kamu radyo istasyonunun ses prodüksiyonu ve yayın sağlama becerilerine sahip birini almasını sağlamak anlamına gelebilir.

Bir çıkışın aklında belirli bir muhabir olmadığı sürece, kötü bir uyum olasılığını en aza indirmek için Kleman, “onlara bir sayfa veriyoruz” dedi. Özellikle bu yıl, Report for America, bugüne kadar çekirdek grubunun %42'sini oluşturan beyaz olmayan gazetecilerin iyi temsil edilmesini sağlamak için çabalarını iki katına çıkarıyor.

Waldman daha önceki bir yazıda, maaşın sadece yarısını ödemenin bile pahalı bir girişim olduğunu kabul etti, ancak bu MacArthur gibi en sofistike vakıfların bile hayal gücünü yakalayabilir ve haber odalarını büyük olasılıkla başka türlü yapmayacakları bir projeyle ileriye doğru büyük bir adım atabilir. masrafı karşılayabilmek.

Amerika için Rapor tasarımının veya hatta Amerika için Rapor'un kendisinin yerel gazeteciliğe federal bir yatırım için bir şablon olarak çalışıp çalışmayacağını merak ettim - bu tür ödüllerin siyasallaştırılmasına karşı bir tampon.

Waldman şüpheci olmaya devam ediyor. Federal fonu en iyi nasıl harcayacağını seçen üçüncü bir taraf olsa bile, Waldman bana geçen yıl söyledi , siyasi baskı hala içeri sızabilir. Tamamen araştırmacı hikayelerden oluşan bir diyet, politikacıların tüylerini kabartmaya bağlı olacağından, bu iki kat doğrudur.

ProPublica'nın başkanı Richard Tofel de benzer bir görüşe sahip. “Kamu parasını yalnızca gerçekten içerik açısından tarafsız olsaydı alırdık” dedi, “bu tüm yayıncılara açık. Yani, posta ücreti sübvansiyonları, evet; herhangi bir dijital (Corporation for Public Broadcasting), hayır.”

Sarabeth Berman, uluslararası eğitim hayırseverliği kariyerinin ardından Mayıs ayında Amerikan Gazetecilik Projesi'ne CEO olarak katıldı. Randevusu ve renkli insanları güçlü bir şekilde temsil eden 14 kişilik bir ekibin geri kalanı, editörler ve muhabirler topluluğu değil, bir vakıf gibi görünüyor.

Bu eşleşiyor açıklanan görev Chalkbeat'in kurucuları Elizabeth Green ve John Thornton (aynı zamanda The Texas Tribune'un kurucularından) iki yıl önce başlattıklarında - AJP, Report for America gibi haber toplamaya doğrudan yatırım yapmaktan ziyade sürdürülebilirlik için kapasite oluşturmakla ilgili olacaktır.

Berman, verdiği desteğin ilk yıllarında 16 kuruluşla birlikte AJP ile birlikte ilk yapmaya başladıkları şeyi şimdiden değiştirdiklerini söyledi. bu hibe alıcılarının ilk dalgası seçildi Chalkbeat veya The Texas Tribune gibi, ancak tam kopyaları olmayan çeşitli modeller geliştirmeye yönelik bir gözle;

Ancak Berman, pandeminin gazetelerin düşüşünü hızlandırması nedeniyle kriterlerin biraz değiştiğini söyledi. 'Şu anda özellikle büyüyebilen ve ölçeklenebilen… eyaletleri veya metropolleri için çapa olabilecek yetenek ve koşullara sahip kuruluşlar arıyoruz.'

Örnekler arasında, şu anda eyaletteki en büyük haber odasına sahip olan VTDigger veya komşu Berkeleyside'dan çıkan ve Oakland'da (MediaNews Group'un sahibi olduğu Oakland Tribune'un bulunduğu yer) büyük ölçüde Siyah, Latin ve Asyalı Amerikalı bir topluluğa hizmet eden The Oaklandside sayılabilir. haber kaynaklarında ciddi şekilde azaltıldı).

Nispeten daha az ilgi çekenlerin, 'bir portföy yaklaşımımız var - bazıları farklı olacak' olsa da, iki veya üç gazeteciyle daha dar odaklı veya butik girişimler olduğunu söyledi.

Diğer kuruluşlarla birlikte Berman ve AJP, belirli bir yerde ana haber kaynağı olma potansiyeline sahip, büyüyen bir kâr amacı gütmeyen kuruluşu desteklemek için enerji dolu toplum vakıflarına bakıyor. Pandemi ve durgunluğun tehlikesi, durumun ortaya çıkmasına yardımcı oluyor.

Berman'ın geçmişi gazetecilik değil (New Yorklu muhabir Evan Osnos ile evli olmasına rağmen), daha çok Teach for China ve ardından Teach for All'da liderlik rollerinde yer aldı. Yarım saatlik bir röportajda, Green'i projeleri için olağanüstü bir bağış toplama aracı yapan aynı coşkuyu ve odaklanmayı yansıtıyor gibi görünüyordu - son olarak 1 milyon dolarlık 'pop-up' haber odası Votebeat (2022'ye kadar uzatıldı).

AJP şimdiye kadar ilkinden 12 milyon dolar dağıttı girişim hayırseverliği 40 milyon dolarlık varlıkları olan bir fon ve bir saniyede başlıyor. Hibeler çok yıllı aşamalardadır, ancak Green bana projenin birçok vakfın yaptığı gibi bir bağış oluşturmak ve hibeleri kazanılan gelirle sınırlamak yerine topladığı şeyi harcayacağını söyledi.

Green, hissedarlar ve borç verenler için kâr elde etmeyen, kâr amacı gütmeyen gazeteciliğin geleceği olduğuna inanıyor. Alıcılarının tümü kar amacı gütmeyen kuruluşlardır. O ve Thronton, bu tür yerel gazeteciliği desteklemek için 1 milyar dolarlık uzun vadeli bir hedef belirlediler.

Yeni başlatılan Gazetecilik Finansmanı Laboratuvarı Google tarafından finanse edilen bir girişim olan , yalnızca eski gazetelerin bağış toplama oyununa katılmasını kabul etmekle kalmıyor, aynı zamanda The Seattle Times ile ortaklık kuruyor. 10 yıllık bağış toplama deneyimi ve başarı geçmişi .

Yerel Medya Derneği'nin çeşitli programlarından biri , kesinlikle bir kapasite geliştirme çalışmasıdır, esasen bağışları ve vakıf hibelerini elde etme çabasını başlatma ve başarma konusunda bir nasıl yapılır.

LMA'da inovasyon direktörü Frank Mungeam, sonbaharda başlatılan ve ilk olarak 16 kuruluştan oluşan bir grupla dokuz aylık hızlandırılmış kursun bu yıl devam ettiğini söyledi.

Mungeam, katılımcı kuruluşları seçmek için eşik niteliğinin, soruşturma yürütmek için 'gösterilmiş bir yetenek' ve 'yayıncıların bir taahhüdü' olduğunu söyledi.

Tatbikat aynı zamanda bir misyon tanımlamaya keskin bir şekilde odaklanmayı da beraberinde getiriyor ve kapsama alanındaki boşluklar nedeniyle kaçırılan ihtiyaçları ortaya çıkarabilecek bir topluluk dinleme turunu içeriyor.

Para toplama kampanyaları kanalından ilk çıkanlar arasında The Advocate/The Times-Picayune of New Orleans ve The Post and Courier of Charleston, South Carolina yer alıyor. Her biri son yıllarda bir Pulitzer kazandı ve sürekli bir iddialı soruşturma akışı üretiyor.

Hem The Advocate'in soruşturma editörü Gordon Russell hem de The Post and Courier başkanı P.J. Browning, kampanyanın sonuçlarını ve parayla neler yapabileceklerini ölçmek için henüz çok erken olduğunu söyledi.

Ancak The Advocate, dört kişilik araştırma ekibini ikiye katlama hedefi belirlemiş ve bağış toplamayı ve sonuçlarını belgeleyebilen zarif bir web sitesi (The Seattle Times'ınkine benzer) oluşturmuştur.

LMA, eğitimin temelini sağlamak için The Times ile sözleşme yaptı ve bu rolde kıdemli kamu medya yöneticisi Joaquin Alvarado'yu görevlendirdi. Mungeam bana grubun bu ön aşamada 600.000 dolar topladığını söyledi. Alvarado'dan gazetelerin gelirlerinin üçte birini bağışlardan elde edebileceklerini tahmin ettiğini aktarıyor.

Mungeam, ikinci bir grup için henüz paranın bulunmadığını söyledi, ancak bir iş modeli olarak reklamcıdan izleyici desteğine yadsınamaz bir değişim göz önüne alındığında, kendisi ve LMA çok ilgileniyorlar. “Kariyerimde hiçbir zaman yerel gazetecilerin yaptıklarının ve bir topluluğa ne kattıklarının daha geniş bir şekilde takdir edildiğini görmedim.”

Jennifer Preston, on yıllardır haber ve haber eğitiminin önde gelen fon sağlayıcısı olan Knight'ta gazetecilik programlarına bu ay altı yıl başkanlık ediyor. Bu gönderide, kâr amacı gütmeyen yerel haberlerin evrimi hakkında 360 derecelik bir görüşe sahip oldu ve gördüklerini beğendi.

'Her zamankinden daha önemli,' dedi bana. “Yerel haber kılığına giren web sitelerinden derinden endişe duyuyorum. … Oldukça bilgisiz (ama) yüksek katılımlı (haber tüketicileri) üzerinde bir etkisi var.”

“Doğru bilgilerle dezenformasyonla mücadele etmek” kritik önemdedir ve bu, “bağımsız tarafsız raporlama… yerel, orijinal raporlama” anlamına gelir. Seslenmek gazete benzeri isimlerle poz veren sahte yerel haber siteleri aynı zamanda meşru yerel haber kuruluşlarının yapabileceklerinin bir parçasıdır.

Preston, kâr amacı gütmeyen sektörün ilerlemesinin bir endeksi olarak, HaberMaç , Knight'ın Kâr Amacı Gütmeyen Haber Enstitüsü ile ortaklaşa diğer ulusal vakıflarla imza programlarından biri. 2020'de 4 yıllık program 260 katılımcıya genişledi. Toplanan dolarlar hala tablolaştırılıyor, ancak 2019'dan itibaren 43 milyon doları aşacak.

NewsMatch doğrudan satış noktalarını destekler ve aynı zamanda katkıları eşleşen topluluk vakıflarını da aynı şeyi yapmaya teşvik eder. Knight, Preston gelmeden önce, bu yerel odaklı vakıfların kapsamlarını sağlık ve sanat için geleneksel hibelerin ötesine genişletmelerini ve gazetecilik hayırseverliğini de dikkate almalarını sağlamaya çalışıyordu.

Kalıcılık meyvesini verdi; şimdi hem kâr amacı gütmeyen girişimler hem de eski gazetelerin araştırma projeleri bu tür vakıflardan ve bireysel bağışçılardan giderek daha fazla destek alıyor.

Preston, The New York Times'ta dijital editör ve haber odası yöneticisi olarak yıllar sonra Knight'a geldi. İçinde ayrıldığını bildiren not vakfın başkanı ve CEO'su Alberto Ibargüen şunları yazdı: 'Jennifer Knight Foundation'a katıldığında, önemli bir teknolojik yenilik ve deney döneminden yeni geçmiştik. Bu odağı tekrar yerel haber odalarına yönlendirdi.”

Knight'ın uzun süredir ülke çapındaki üniversitelerde bağışlanmış profesörlüklere verdiği desteğin yanı sıra, vakıf, kurulu kuruluşların ölçülebilir gelir sonuçlarıyla dijital değişim yaratması için çok ayrıntılı bir yol haritası olan Table Stakes programını yarattı. (Bu eğitimin bir kısmı Poynter'da yapılır).

Katılımcı kuruluşların tamamı olmasa da çoğu metro veya orta ölçekli gazetelerdir ve bu gazeteler son yirmi yılda zaman zaman Knight'ın gözünden düşmüş gibi görünmektedir.

Knight hem Report for America'yı hem de American Journalism Project'i desteklemektedir. İçinde olanları dahil etti 300 milyon dolarlık geniş kapsamlı, uzun vadeli bir Gazetecilik ve Demokrasi Girişimi .

Preston'a sınırlı miktarda vakıf parasının peşine düşen çok fazla büyük projenin tehlikesi olup olmadığını sordum. “Birbirleriyle rekabet ettiklerini görmüyorum” diye yanıtladı. “Onların birbirleriyle işbirliği yaptıklarını ve sorunun farklı kısımlarını çözdüklerini görüyorum.”

Yerel kar amacı gütmeyen kuruluşların (ve aynı zamanda kar amacı gütmeyen yerel girişimlerin) ölçülmesi, kelimenin tam anlamıyla devam eden bir çalışmadır. INN'lerin çok yıllı bir projesi . Ayrıca, yerel gazeteler, dergiler ve haftalık alt gazeteler mücadele ederken ne kadar haberciliğin ortadan kalktığını söylemek de yıllar içinde zorlaştı. Endüstriler, kötü halkla ilişkiler olarak nitelendirerek bu istatistikler hakkında kendi raporlarını bıraktı.

Bununla birlikte, kesin bilgi yokluğunda, en hevesli savunucuların ve uygulayıcıların, yeninin eskinin düşmesinden daha hızlı büyüdüğünü iddia edebileceklerinden şüpheliyim.

Bu bir kelime oyunundan daha fazlası, ancak artık kâr amacı gütmeyen sektörü eski haberlerdeki düşüşlerin gölgesinde bırakan değerli küçük deneyler olarak güvercin deliği yapmak için bir neden değil.

API'den Rosenstiel, sektörün büyümesi konusunda kendisini 'hevesli bir gerçekçi' olarak tanımlıyor ve 'ölçeğin hala bir sorun olduğuna' inanıyor. Ayrıca “kar amacı gütmeyen kuruluşun (özünde) daha iyi ve daha etik olduğu fikrine de karşı çıkıyor. Bu ampirik olarak yanlıştır.”

Birincisi, sektörün bağışçı niyetinin çalılığını müzakere etmesi gerekiyor. Fon verenin istediği sonuçları satın almadan parayı alabilirler mi (raporlamanın götürdüğü yere gitmek yerine)? Ve Texas Tribune'ün birkaç yıl önce keşfettiği gibi, haber raporlarında etkinlik ve haber bültenlerinin büyük sponsorlarının nasıl ele alındığı hassas bir soru haline geliyor.

Tüm bunlara rağmen Rosenstiel, girişimlerin “değerli ve katkılı” hale geldiğini söyledi. Muhabirleri sokağa atmak pahalıdır. Rosenstiel, daha genç gazetecileri derinlemesine ve etkili bir şekilde çalışmak üzere eğitmekle birlikte, Amerika ve ProPublica için Rapor bunu üstleniyor, dedi.

Bu parçayı bir araya getirirken, fonlamada ve kayda değer sonuçlarda beklediğimden daha istikrarlı bir yukarı yönlü yörünge buldum. Şimdi gazetelerin araştırma birimleri için hayırsever fon arayışına girmesiyle, eski ve yeni modeller arasında bir amaç birleşmesinin eşdeğerini bir olasılık olarak görebiliyorum. İkisinin toplamı, birçok topluluk için sağlıklı haber sistemlerine katkıda bulunabilir.

Bu makale ilk olarak 25 Ocak 2021'de yayınlandı.