Hearst, gazetelerindeki gazetecilere izin ve maaş kesintisi olmayacağı sözünü verdi

Şirketin CEO'su bunun yerine zamları ve bir ikramiye liyakat havuzu açıkladı ve yönetici ikramiyeleri için bütçe hedeflerini ortadan kaldırdı

SoMa semtindeki San Francisco Chronicle merkez binası. Chronicle, Hearst'ün sahip olduğu 25 günlük gazeteden biridir. (Tada Görselleri/Shutterstock)

Gazete endüstrisi trendini kırmak, Hearst Şirketi haber odalarına, koronavirüs kapsamı sırasında işten çıkarma, izin ve maaş kesintisi olmayacağını söyledi.

Aslında, Hearst CEO'su Steven Swartz bu hafta yayıncılara ve editörlere yaptığı bir konferans görüşmesinde, şirketin tüm çalışanlarına %1 ikramiye verdiğini, daha sonra ek bir ikramiye liyakat havuzu oluşturacağını ve yönetici ikramiyelerini belirleyen bütçe hedeflerinden feragat ettiğini söyledi.

Ayrıca şirket, gazeteleri ve bunların pandemi haberlerini tanıtmak için bazı pazarlarda altı haneli TV reklamları satın alıyor.

Konferans görüşmesi dahiliydi, ancak anonimlik isteyen çeşitli kaynaklardan Poynter için özetlendi.

Hearst'ün 24 günlük gazeteleri arasında San Francisco Chronicle, Houston Chronicle, San Antonio Express-News, Times Union of Albany, New York ve bir Connecticut grubu yer alıyor.

Meslektaşlarım Kristen olarak, diğer zincirler ve bireysel gazeteler, ani bir basılı reklam düşüşüne yanıt olarak bir dizi cesaret kırıcı kesinti yapıyor. tavşan ve Tom Jones raporlama yapmışlardır. Ve çoğu yerde, basılı reklamlar yılın başlarında bile hızla düşüyordu.

Buna karşılık, Hearst, pandemi ve durgunluk hakkında kapsamlı yerel raporların kamu hizmeti çalışmalarını sergilemek ve izleyiciler oluşturmak için bir fırsat olduğuna karar vermiş görünüyor.

Hearst'ün özel bir şirket, çeşitli ve zengin bir şirket olmasına yardımcı olur. Cosmopolitan ve diğer başlıklarla dergi bölümü, uzun yıllar bir büyüme motoru oldu. Ve bu süreçte dijital işletmelere birçok akıllıca yatırım yaptı ve uluslararası bir ayak izi oluşturdu.

Halka açık zincirlerin, uzun vadeli bir stratejik hikayeyi dinleyecek, ancak esas olarak üç aylık kâr raporlarını yakından takip edecek yatırımcıları tatmin etmesi gerekir. Ve hem zincirler hem de bağımsız olarak sahip olunan kağıtlar nakit sıkıntısı çekebilir veya borçlanmada aşırıya kaçabilir, görünüşe göre kesmekten başka seçenek bırakmaz.

Newhouse ailesinin özel şirketi Advance Local, aynı zamanda daha büyük bir medya şirketinin parçası olan Hearst'ün aksine, kalan basılı haber operasyonunun içini boşalttı New Orleans'ta iki kağıtlı bir yarışmayı kaybettikten ve geçen yıl The Times-Picayune'u rakibi The Advocate'e sattıktan sonra, sadece bu hafta Cleveland Plain Dealer'da.

Aralık 2016'da Houston Chronicle'daki bir hikayede Hearst'ün gazetelerinin yönetiminin profilini çıkardım. Mümkünse daha küçük haftalık yayınlardan oluşan bir halka edinmeyi ve temel ve ücretli bir premium dijital raporun iki katmanlı yapısını içerir.

Şirketin derin bir editoryal ve yönetici kadrosu var ve genellikle içeriden tanıtım yapıyor. Son yıllarda, gazete bölümü başkanı Mark Aldam, tüm şirket için Swartz'ın iki numarası oldu ve daha büyük gazetelerin birkaçının yayıncısı olan Jeffrey Johnson, Aldam'ın yerini aldı.

Aldam, editörler arasında sıkı bütçe kontrolü konusunda bir üne sahipti, bu nedenle Hearst grubu için kesintiler duyulmamış değil.

Hearst, yalnızca kriz sırasında haber odalarına ilişkin eyleminde değil, genel olarak oynadığı uzun oyunda da aykırı olabilir. Bununla birlikte, Hearst'ün bahsinin işe yaradığını ve diğer zengin yatırımcılara, bireylere ve şirketlere, hırpalanmış gazete endüstrisinde bazı iş potansiyeli görmeleri için ilham verdiğini düşünmek isterim.

Rick Edmonds, Poynter'ın medya iş analistidir. Kendisine e-postadan ulaşılabilir.